Пресса о "Репинской усадьбе"

Роскошь жизни в доме с парком

Летом 1999 года в Петербурге была создана инвестиционно-строительная компания Олимп 2000. Ее владелец и руководитель Константин Сергеевич Поликарпов решил сделать основным направлением деятельности строительство элитного жилья. Таким образом появился проект коттеджного поселка VIP-класса «Репинская усадьба»…
«На момент начала наших первых строительных проектов конкуренции почти не было. Многие имели опыт строительства, но строили либо не там, либо не то, что требовалось клиентам – например, очень большие дома на маленьких участках, которые сейчас сложно реализовать. Наше продвижение к созданию компании шло через риэлтерский бизнес, которым мы занимались с 1992 года и потому пожелания будущих заказчиков представляли себе очень хорошо. Поработав на вторичном рынке, после кризиса 1998 года мы решили, что гораздо перспективнее будет освоить новую нишу – строить и продавать самостоятельно, и замахнулись не на один, а сразу несколько проектов. Спустя время, почувствовав его прибыльность, в этот бизнес устремились многие. Сейчас, хотя коттеджных поселков в Петербурге не так много как в Москве, конкуренция высока. Нам, тем не менее, удалось войти в число компаний-лидеров этого сектора и создать уникальный проект.»
Коттеджный поселок VIP-класса «Репинская усадьба» компания  расположила на Карельском перешейке, рядом с Финским заливом в рамках знаменитого «Золотого треугольника» (Комарово-Репино-Ленинское).
«Это самый мощный, красивый и стильный проект нашей компании, - рассказывает Константин Поликарпов, - кроме высокого качества (при строительстве используются лучшие материалы) одно из его главных преимуществ в том, что у поселка будет перспективное продолжение: мы покупаем земли рядом с участком застройки, чтобы организовать там парк. Сейчас там лесные угодья, в основном состоящие из хвойных деревьев, обрамленные с одной стороны рекой Сестра, а с другой двумя поселками(один из них и есть «Репинская усадьба»). Необходимо будет немного почистить лес, поставить скамейки, привести в порядок дорожки и потом там смогут устраивать барбекю и гулять с детьми.
По словам Поликарпова сейчас в обществе активно раскручивается идеология новой жизни. «Практика показывает, - говорит он, что те, кто приобретает дома с целью проведения там дачного сезона, остаются на постоянное проживание. По разным причинам – из-за экологии, для того чтобы растить детей на природе, иметь возможность гулять и дышать чистым воздухом. У нас есть примеры, когда наши клиенты, с которыми мы сталкиваемся в риэлторском бизнесе оставляют свои квартиры в тихих элитных районах Петербурга и перебираются жить загород.»
Организация парка в «Золотом треугольнике» поистине роскошь, поскольку дорогая земля привлекает многих застройщиков, как выгодный ресурс. Эту территорию предпочли бы застроить элитными домами. «Есть партнеры, - объясняет Поликарпов, -  у которых еще теплится надежда, что именно так мы и поступим. Но я всячески борюсь с этим, потому что считаю, что этот парк - единственное перспективное действие, от которого зависит реализация площадей, в том числе «Репинской усадьбы». Мы должны сделать то, чего ни у кого еще нет. Это ведь привлекает – кроме дома, иметь в собственности часть парка. Я и сам планирую жить в «Репинской усадьбе».»
Создавая объект VIP-класса с автономными системами инженерной инфраструктуры, компания предвидела, что придется столкнуться с определенными трудностями, для преодоления которых пришлось объединиться с другими фирмами-застройщиками. В том числе по газификации Репинской усадьбы.
По словам Константина Поликарпова, - «подготовка территории и инженерное обеспечение – один самых сложных и дорогостоящих этапов реализации проекта, потому что, во-первых, нам приходится работать с государственными компаниями монополистами, во-вторых, потому что необходимо выдержать уровень и качество работ.»
Не без гордости Поликарпов упоминает о системе водоснабжения «Репинской усадьбы»: «Оглядываясь на опыт других застройщиков мы хотели избежать проблем, с которыми нередко сталкиваются жители поселков с автономной инженерной системой. Так, проект водопровода и канализации мы отдавали на разработку в специализированный институт Водопроект ГК ВК (ЭТО НАЗВАНИЕ ИНСТИТУТА), хотя можно было обратиться к обыкновенным проектировщикам. Водозабор  осуществляется из Гдовского горизонта, который отнесен к стратегическим водным запасам страны, а  локальные очистные сооружения сделаны таким образом, что сток вод разрешен в рыборазводные озера.»
На то, каким будет проект, значительное влияние оказывают дольщики будущего коттеджного комплекса. «Учитывая их мнение, мы отказываемся от некоторых первоначальных планов и пересматриваем их. Так, например, было решено оставить оптимальный набор услуг, который будет востребован, потому что для 50 домов  делать фитнес-центры, бассейны и т.д. нецелесообразно. Это  невыгодно  в первую очередь для самих проживающих. Допустим, из  пятидесяти собственников двадцать будут жить постоянно, из них  трое ходить в центр, который надо будет обслуживать и поддерживать в соответствующем состоянии. Для нас это давно пройденная школа - существует опыт и иностранный, и московский. В поселке такого уровня и размера для жильцов должен быть организован какой-то минимум, а  все остальное есть рядом. Например, недалеко от «Репинской усадьбы» находится спортивно-развлекательный комплекс «Кантри клуб» категории VIP, включающий в себя универсам, медпункт, ресторан, гостиницу, фитнес клуб, салон красоты, боулинг, казино, бассейн и т.п. Достаточно сесть на машину или велосипед и доехать до него.»
Сейчас Олимп 2000 начинает осваивать и другие направления пригородной зоны Петербурга. «Многие наши клиенты живут в южном направлении и не хотят ездить через весь город на север. Участки под застройку уже найдены, и сейчас мы ведем переговоры с Тосненской администрацией. Возможно, через какое-то время и там появятся новые элитные коттеджные комплексы»

Поликрапов Константин Сергеевич, генеральный директор ООО «Олимп 2000»
Формула продаваемого загородного элитного дома существует. Из 100% стоимости оконченного варианта 25% должен стоить участок , 25% - строение, 25% - внутренняя отделка и 25% благоустройство и мебель. Если что-то выбивается из этой схемы то получается, либо слишком большой дом, либо неудачный участок. Совсем иная ситуация в Москве. Основную часть стоимость элитного объекта там составляет земля. Это самая большая ценность (до 100 и более тысяч долларов за сотку), и собственно на дом никто внимания не обращает. Считается, что его можно снести и поставить другой. Дом не имеет такой стоимостной нагрузки, как у нас, а в Питере пока можно придерживаться каких-то рамок. Однако подход к строительству изменился. На вторичном рынке коттеджей пропал интерес к высотным домам в пять этажей с лифтом, и продать их уже невозможно.»